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陳子曰顧問有限公司
企業經營之道
終究 你會得到你要的結果
顧客真實回饋
| 兒子在高速公路行駛，因輾過大卡車掉落胎皮，不幸翻車造成脾臟破裂切除。所幸透過 陳子曰 顧問協助，在肇事者已先被判刑事判決後，仍能談判到高額賠償金，並且不倒扣強制險，使我擁有更多財務空間為兒子安排未來的照顧。 陳先生 營造業主任 |
| 企業傳承一直是我最擔心的問題。經由 陳子曰 顧問建議，控股架構重新安排資產，並增設投資公司做資金流向，不僅有效降低傳承稅基，還擁有高額免税額，能更務實帳務申報，為未來打造更穩健企業貸款條件。 劉董事長 鋼鐵中小企業主 |
| 面對另一半不忠，我的生活一度陷入失衡與無助。透過 陳子曰 八個月的布局解析與談判協助，最終成功為我爭取高於行情價的調解求償，並且讓我在未來對於小孩的安排更有底氣，原來求助顧問也能安心放心。 許先生 包租代管業經理 |
解決問題，你有多熟練？
當你對 救火 愈駕輕就熟
是否意謂
你正親手將企業思維餵養為
凡事都得立即見效的線性反應？
陳子曰顧問有限公司 跨界結盟企業
德勝國際法律事務所
律師 黃柏憲 先生 (04)2224-5686
專才：公司制度下的法律盲區揭示與經營獲利合法性檢視
完整商法範圍是一套財法一體的系統化防線，橫跨企業生命週期的四大核心：它以《公司法》與《證交法》等傳統商事法為骨幹，奠定股權結構與經營權基石；結合《商業會計法》與稅法進行財稅與實地查核，穿透數字管控股權及稅務風險。對外，透過《公平交易法》、個資與消保法建立市場營運秩序；對內，則以商務契約、勞資架構與智慧財產權保護企業核心資產。
協誠會計事務所 & 世興會計事務所
負責人 張書瑜 小姐 0988-325-237
專才：公司願景與帳務數字的未來引導與佈建
一般會計師往往「單據審核、照表報稅」；但當今天您的事業體逐漸擴大、跨向連鎖或集團化經營時，企業主需要的不再只是對帳的窗口，而是具備商業洞見的財務導航，不只核對單據，更在企業規模擴展的關鍵期，主動提供前瞻性的財務策略建言與架構設計。從連鎖加盟的獲利模型分析、跨事業體的資產配置、到整體的稅務策略規劃，防範因組織變大而產生的隱形財稅風險。在您面臨投資、併購或轉型的十字路口時，更能透過穿透式的財務實地查核（Due Diligence），幫您算精準風險、看清未來價值。
保險經紀人
特助 蔡茵婷 小姐 0903-120-862
專才：規劃企業風險防禦高度與資產傳承長度
世界上最不缺的就是保險業務。因為入行門檻低，高度競爭下形成極度內卷，市場充斥無數擅長精美包裝、認知卻缺乏深度的業務。身為顧客，站在資訊撲朔迷離的十字路口，往往難辨真偽。尤其台灣是個極重人情與感性的社會，導致「人情推銷」近乎佔了 70% 至 80% 的保險市場。然而，人情總會隨時間推移而淡化，而風險來臨，當保險價值得兌現的關鍵時刻，現實是殘酷的，人情不復存在，冰冷的「文字條款」成了唯一利益依據。不禁讓我們深刻地反思：如果「專業」的定義，不是建立在啟發顧客未來願景、並揭示其潛藏之盲區，而是單憑人情世故推銷及顯而易見的知識專業，那麼，風暴來臨時，身為顧客的企業主與消費者，注定得用一輩子代價，去承受那抱怨不完的「人情業障」。
向度管理顧問有限公司
負責人 吳俊廷 先生 0930-306-615
專才：累積500+ DATABASE 刁鑽特例案件經驗
「專門為台灣 70%～80% 的人情保，消化最後的理賠後遺症。」規劃保險時講人情，理賠時講的卻是冰冷的條款。當保戶面對保險公司的拒賠或少賠，民眾才痛定思痛，發現過往所規劃的動機，與願景並無交集或僅依靠人情。作為理賠爭議顧問，只講實戰深度。憑藉《保險法》與評議實務，向度 在爭議的十字路口協助您穿透條款漏洞、揪出拒賠弊端。別讓過去的人情，變成今天吞不下去的悶氣，用真正的專業，捍衛您應得的保險利益。
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